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Le monde est en perpétuel changement, refuser d’adapter son entreprise aux grands changements en cours, c’est hypothéquer toute ses chances de survie !

S’adapter à la transformation numérique, répondre aux nouvelles demandes des clients, repenser son business modèle, fidéliser ses collaborateurs, développer de nouveaux marchés, sont autant de défis à relever pour assurer le développement de ses activités et asseoir sa pérennité.

Nos Business Developer mettent leurs compétences à votre service en matière de :

  • Nouveaux financements
  • Innovation et créativité
  • Approche marketing
  • Gestion d’une situation de crise
  • Internationalisation
  • Détection du potentiel et des compétences managériales
  • Suivi à court, moyen et long terme
  • Optimisation et reconfiguration des processus
  • Optimisation supply chain
  • Systèmes d’information et tableaux de bord

Par ailleurs, des accompagnements spécifiques sont proposés en matière d’intelligence stratégique ou aux entreprises à fort potentiel de croissance:

Intelligence Stratégique : un outil managérial essentiel

L’objectif de l’Intelligence Stratégique est de replacer l’information comme matière première pour le chef d’entreprise, de manière à ce qu’il puisse prendre des décisions, anticiper des actions ou encore s’adapter à son environnement changeant.

Comment réutilise-t-on l’information dans un monde où un chef d’entreprise souffre de plus en plus « d’infobésité », parce que les sources d’informations se sont multipliées ? Comment armer les chefs d’entreprises en outils et démarches pour qu’ils continuent à traiter cette information ?

De manière à rendre ce concept d’Intelligence Stratégique le plus concret possible, 3 grands axes peuvent être dégagés :

1)   Veille : comment aller chercher l’information relative à son environnement (infos concurrentielles, technologiques, etc.) ?

2)   Protection de l’information : comment protéger l’information stratégique qu’on ne voudrait pas voir atterrir dans les mains des concurrents ? Est-il nécessaire d’avoir une politique de propriété intellectuelle ? Comment faire en sorte que les employés ne diffusent pas une information sensible ?

3)   Influence : comment agir directement sur notre environnement grâce à de l’information pour que cet environnement se montre plus favorable à notre activité (lobbying, nouveaux moyens de communication, etc.) ?

Nous organisons des accompagnements et vous aidons à cerner vos besoins et à mettre en place les outils nécessaires.

Des formations permettent également d’offrir une vision globale de l’Intelligence Stratégique. Les chefs d’entreprises peuvent évaluer leurs propres pratiques et identifier des besoins restés non exprimés jusque-là.

Accompagnement sur mesure pour les entreprises à haut potentiel de développement: les Super Achievers

Certaines entreprises réalisent des performances exceptionnelles alors que d’autres éprouvent de grandes difficultés à se développer ou tout simplement à survivre. Ces entreprises sont qualifiées de super achievers, elles se caractérisent par une croissance rapide tant sur le plan national qu’international ainsi que par une forte rentabilité.

Entreprendre.Wapi souhaite stimuler et accompagner les actuels et super achievers « en devenir » sur le territoire de Wallonie picarde.

Les thématiques qui font l’objet d’un accompagnement sont diverses et couvrent tous les piliers de la gestion d’entreprise (stratégie, ressources humaines, client, finance, processus). A titre d’exemple et sans être exhaustif : CEO coaching, développement d’un site web et de la stratégie de vente en ligne, développement d’un plan commercial, cartographie et documentation des processus, support à l’obtention d’une certification ISO 9001, mise en relation avec de nouveaux clients, support pour l’obtention de subsides, support à la rédaction d’un dossier crédit, définition d’objectifs opérationnels et d’indicateurs de performance, recommandation pour l’informatisation de processus clés, etc.

Recherche d’implantation

Entreprendre.wapi, de par sa connaissance du territoire de Wallonie picarde et des acteurs de développement économique vous aide à trouver la meilleure implantation pour votre activité. Qu’il s’agisse d’un espace de co-working, d’un bureau pour lancer votre activité, d’un hall relais ou d’une parcelle de terrain industriel, toutes les possibilités seront envisagées pour répondre au mieux à vos besoins.

Contactez-nous

Conditions :

Nos services d’accompagnement individuel sont subsidiés et rentrent dans le cadre des petites aides d’Etat.
La première rencontre est gratuite. Elle permet d’initier un pré-diagnostique et de rédiger une feuille de route qui identifiera les besoins d’accompagnement.
Les journées d’accompagnement sont ensuite facturées à hauteur de 15% maximum de leur valeur réelle.

Critères d’éligibilité :

  • Siège d’exploitation en Wallonie picarde
  • Perspective de création d’emplois
  • Certains secteurs d’activités sont exclus : promotion et gestion immobilière, activités financières et assurances, hébergement/restauration/bar, commerce de détails,… Cette liste est non-exhaustive, contactez-nous pour savoir si votre secteur est éligible.

Règle des minimis : Nos accompagnements sont soumis au règlement européen des minimis, le bénéficiaire doit déclarer sur l’honneur ne pas avoir reçu plus de 200.000 euros d’aides d’Etat sur les trois derniers exercices.